St. Galler Coaching Modell
Orientierung gewinnen.
Werte nutzbar machen.
Ein systemischer Coaching-Ansatz, der Werte als Entscheidungsmaßstab versteht
und Orientierung in komplexen beruflichen Situationen schafft.
Werte, System
& Entscheidung
In komplexen beurflichen Kontexten entstehen Entscheidungen selten isoliert.
Sie sind eingebetten in Rollen, Erwartungen, Beziehungen und individuelle Wertvorstellungen.
Das St. Galler Coachingmodell ist ein systemischer, wertorientierter Coaching-Ansatz im Business Coaching,
der dabei unterstützt, komplexe berufliche Situationen einzuordnen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Ein strukturierter Denkraum,
um Orientierung zu gewinnen.
Nicht als Kategorien gedacht. Sondern als Beispiele für berufliche Situationen, in denen Klarheit wieder Raum braucht.
Projektleiterin, Anfang 40
Erfahren, belastbar, anerkannt.
Nach außen souverän, nach innen die Suche nach klaren inneren Standpunkt.
Führunskraft, Mitte 30
Hohe Verantwortung, viele Entscheidungen, wenig Klarheit. Nicht aus Überforderung, sondern aus Komplexität.
Selbstständiger Berater, 38
Kein Druck von außen – aber die Frage, ob das Wachstum zur eigenen Haltung passt.
Neu in der Führung
Neue Rolle, neue Erwartungen, neue Dynamiken. Nicht überfordert, aber innerlich noch ohne klare Orientierung.
Expertin mit Verantwortung
Keine formale Führung, aber große Wirkung. Viel Klarheit im Denken – weniger Klarheit darin, wofür sie selbst stehen will.
Wenn du dich in einer dieser Situationen
wiederfindest, kann ein Gespräch helfen.
Unverbindlich. Ohne Erwartung.
Mit Raum, dein Thema in Ruhe zu betrachten.
Dieses Coaching setzt dort an, wo berufliche Entscheidungen nicht an Wissen scheitern, sondern an fehlender innerer Ordnung. Ein Raum, um Entscheidungen zu klären.
#1 Erstgespräch
Im Erstgespräch klären wir, ob ein Coaching für dich sinnvoll ist und ob wir gut zusammenarbeiten können. Du bringst grob dein Thema mit, ich erkläre dir meinen Ansatz und wir besprechen Rahmen, Erwartungen und Ziele.
Das Gespräch dauert ca. 20 Minuten, ist unverbindlich und dient vor allem der Orientierung.
#2 Neukunden
Wenn wir beide das Gefühl haben, dass Coaching der richtige Weg ist, treffen wir eine klare Vereinbarung: Umfang, Dauer und Frequenz.
Coaching lebt von Verbindlichkeit. Nicht von Druck, sondern von einer bewussten Entscheidung, ein Thema über mehrere Wochen oder Monate wirklich zu bearbeiten.
#3 Die erste Sitzung
Die erste Sitzung findet idealerweise in Person statt. Es geht darum, dein Anliegen sauber zu fassen.
Wir definieren, worum es wirklich geht, welche Aspekte relevant sind und welche Ziele dich leiten. Hier entsteht die Grundlage für die Arbeit: strukturiert, ruhig und präzise.
#4 Das Arbeiten am Thema
In den folgenden Sitzungen arbeiten wir Schritt für Schritt an deinem Thema.
Mit einem klaren, systemischen Gesprächsformat, das hilft, Gedanken zu ordnen, Muster zu erkennen und Entscheidungen zu schärfen.
Du bestimmst das Tempo. Ich halte die Struktur.
#5 Zwischenreflexion
Nach einigen Sitzungen prüfen wir gemeinsam, was sich verändert hat:
Was ist klarer geworden? Welche Entscheidungen stehen an? Braucht es eine Anpassung des Fokus?
Diese Reflexion sorgt dafür, dass Coaching nicht „läuft“, sondern wirksam wird.
#6 Abschluss & Ausblick
Am Ende fassen wir das Erarbeitete zusammen und schauen, wie du das Gelernte dauerhaft in deinem Alltag verankerst.
Wenn du später erneut Themen klären möchtest, kannst du jederzeit wiederkommen. Coaching ist kein Vertrag, sondern ein Werkzeug.
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Philip Wildenauer
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